از بعد صنفی این حقیقت وجود دارد که پارادایم کسب و کار در بازار فناوری ایران به نحو موثر تغییر کرده است و هر نهادی که در زمینه مقررات، تنظیم بازار و تعامل با نهادهای ناظر کار می کند ناگزیر باید این حقیقت را به رسمیت بشناسد. در مقابل فعالین تجارت الکترونیکی ایران هم نیاز دارند که از طریق نهادهای تثبیت شده و شناخته شده و مردمی بتوانند مسائل خود را مطرح کنند، برای آنها راه حلی پیدا کنند و به تعامل با دولت و باقی بازیگران چه سنتی و جدید برسند. دیجی کالا هم به عنوان بخشی از این جریان جدید در این خصوص احساس وظیفه می کند. از یک سو صدای استارت آپ ها و بازیگران جدید را به سازمان نظام صنفی به عنوان یک نهاد با سابقه و ریشه  دار در بازار فناوری برساند و از سوی دیگر زمینه تعامل این سازمان با سایر بازیگران رو به گسترش این بازار را فراهم کند. 

اگر منظورتان این است که یک عده ای نشسته باشند و تصمیم گرفته باشند که نماینده به انتخابات سازمان بفرستند نه برداشت درستی از حرف من نیست. صحبت من این بود و باور دارم که خود شما رسانه ها و همه صنف هم در مجموع در اثر یک خرد جمعی باور دارند که کسب و کارهای جدید من جمله دیجی کالا و البته همتایان سنتی آنها نیاز دارند به یک درک و تعامل متقابل برسند. دیجی کالا هم مثل همه همکارانش در زمینه کسب و کارهای مبتنی بر اینترنت احساس می کند وظیفه دارد به بازاری که از آن آمده احترام بگذارد، با آن تعامل کند و از آن بیاموزد و برای آینده همگرایی بیشتری ایجاد کند که نه تنها جلوی سوتفاهمات ناشی از مرزبندی های بی جهت را بگیرد بلکه زمینه توسعه بهتر بازار و تعامل بهتر با دولت فراهم شود. برداشت همگی این است که چنین تعامل و اتحادی به نفع همه خواهد بود و از همین ایده هم اتحاد ۹۹ بیرون آمده است.

اگر بخواهم دقیق بگویم این ایده در ذهن همه ما بوده است که سازمان نظام صنفی با تمام سابقه و میراثی که در زمینه شکل دادن به صنف و پیش بردن آینده آن دارد می تواند نهادی ارزشمند و راهبر برای کسب و کارهای جدید باشد ولی نظری درباره حضور در این انتخابات وجود نداشت و لزوما این تنها بستر تعامل مورد تصور ما نبود ولی وقتی با دوستان در اتحاد ۹۹ حتی پیش از اینکه این لیست نامی داشته باشد و نهایی شده است دیداری داشتیم مشخص بود اتحاد ، پیشرفت و همگرایی برای همه بخش های این بازار با پرهیز از تنش و دعواهای قدیمی مورد باور پایه گذاران این لیست بوده است و خب این دقیقا همان موردی بود که ما هم به آن باور داشتیم. این تناسب بین ایده ها ما را ترغیب کرد که در ذیل این لیست در انتخابات شرکت کنیم و باور داریم اگر خود بدنه سازمان هم به این ایده رسیده باشد به لیست و ما رای خواهد داد پس این یک محک هم برای ما و هم برای بدنه سازمان است که ایده هایمان را به محک آزمایش بگذاریم. 

واقعیت این است که خوشبختانه دیجی کالا اکنون یک کسب و کار رو به توسعه با سرعت فراوان و تبدیل شدن به اولین کسب و کار یونیکورن ایرانی است. شاید مهم ترین تاثیری که به لحاظ درونی بر دیجی کالا خواهد داشت این است که همواره به سبب ماهیت دیجی کالا که در حقیقت پلتفرم و زیرساختی برای سایر کسب و کارهاست ما نیازمند بسترهای تعامل و درک بهتر با کسب و کارهای ریشه دار این بازار هستیم و امیدواریم دور یک میز با بزرگان بازار فناوری ایران بتوانیم به این درک متقابل برسیم.